在工业品品牌策划中，制定价格策略是非常关键的一步。以下是一些建议，帮助你制定有效的价格策略：

1. 了解成本：首先，你需要了解产品的成本，包括生产成本、研发成本、营销成本等。对于工业品，原材料成本、生产过程的复杂性和品质要求都会影响成本。

2. 分析竞争对手：研究竞争对手的价格策略，了解市场价格水平。这将帮助你评估价格竞争力，并在制定价格策略时保持竞争力。

3. 考虑市场需求：分析目标市场的需求和消费者购买行为。了解客户对价格的敏感度，以及他们愿意为产品支付的价格范围。

4. 制定价格策略：基于成本、竞争对手和市场需求的考虑，你可以选择以下几种价格策略：

a. 成本加成定价：以成本为基础，加上预期的利润，制定价格。这种策略可以保证你的利润空间。

b. 竞争定价：根据竞争对手的价格水平来制定价格。如果你的产品在市场上具有独特性或优势，这种策略可以帮助你吸引客户。

c. 价值定价：基于产品的价值和提供的利益来制定价格。这种策略适用于产品具有差异化或品牌忠诚度较高的市场。

d. 市场渗透定价：为了迅速占领市场份额，采用较低的价格吸引客户。一旦市场地位稳固，你可以考虑提高价格。
5. 考虑长期发展：在制定价格策略时，也要考虑企业的长期发展目标。价格策略应与企业的战略目标相一致，促进品牌和市场的发展。
6. 保持灵活性：市场条件和竞争对手的行动可能会影响你的价格策略。因此，保持一定的灵活性，以便根据市场变化及时调整价格策略是必要的。
7. 支持定价策略：确保你的定价策略与其他营销组合元素（如产品、渠道、促销）相协调，共同支持品牌的目标和市场定位。
8. 测试与调整：在实施价格策略之前，进行市场测试是很重要的。通过测试结果来评估价格策略的有效性，并根据需要进行调整。

总之，制定工业品品牌策划的价格策略需要综合考虑成本、市场需求、竞争对手和长期发展目标。通过合适的价格策略，能够提高品牌的市场竞争力，实现品牌的发展目标。