企业做好危机公关的方法主要包括以下几点：

1. 建立危机预警机制：通过建立危机预警机制，及时发现和识别潜在的危机风险，采取有效措施预防危机的发生。

2. 快速响应：一旦危机发生，企业要迅速采取行动，及时回应媒体和公众的关注，掌握信息发布的主动权。

3. 坦诚沟通：企业要与媒体和公众保持坦诚的沟通，积极回应质疑和问题，避免信息误导和猜测。

4. 统一口径：在处理危机时，企业要统一对外沟通的口径，避免出现不同部门或人员给出不同信息的情况。

5. 承担责任：企业要勇于承担责任，积极解决问题，同时表明企业的改进措施和未来规划，重建公众信任。

6. 专业处理：在处理危机时，企业要聘请专业的公关人员或机构进行处理，避免出现失误或不当行为。

7. 保持透明度：企业要保持高度的透明度，及时公开危机处理的进展和结果，让公众了解真相和事实。

8. 修复形象：危机处理后，企业要及时采取措施修复受损的形象，重新获得公众的信任和支持。

9. 总结反思：危机处理后，企业要对整个危机事件进行总结和反思，找出问题根源，完善危机管理机制。

10. 建立危机档案：企业要建立危机档案，记录危机发生的原因、处理过程和经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。

这些方法可以帮助企业做好危机公关，但具体的应对策略还需要根据不同的危机情况进行调整和完善。同时，企业需要加强内部培训和演练，提高员工的危机意识和应对能力，确保在危机发生时能够迅速、准确地采取应对措施。