成熟企业在发展到一定阶段后，常常会面临增长放缓、市场份额固化、创新乏力等瓶颈问题。营销咨询可以帮助这些企业重新定位市场、激活品牌、优化营销策略，从而实现新的增长和突破。以下是成熟企业通过营销咨询再创新高的具体策略：

1. 重新定义市场与竞争格局

• 市场细分与再定位：营销咨询团队会帮助企业重新审视现有市场，发现新的细分市场或未被充分满足的消费者需求。

• 竞争态势分析：深入分析竞争对手的优劣势，找到差异化竞争的切入点。

2. 品牌活化与重塑

• 品牌审计与诊断：对品牌的现状进行全面评估，识别品牌资产和潜在的改进点。

• 品牌故事与文化重塑：更新或重塑品牌故事，强化品牌与消费者之间的情感联系。

• 品牌形象提升：通过视觉识别系统（VIS）的更新，提升品牌的视觉吸引力和辨识度。

3. 产品与服务创新

• 产品线优化：基于市场洞察和消费者需求，优化或扩展产品线。

• 服务升级：提升服务质量和体验，创造新的服务模式和增值点。

• 创新研发：投入资源进行新产品或技术的研发，以保持竞争优势。

4. 营销策略优化与执行

• 数字化营销转型：利用大数据、人工智能等现代技术，提升营销的数字化和智能化水平。

• 多渠道整合：构建线上线下一体化的多渠道营销体系，提升消费者的购物体验和便利性。

• 内容营销与社交媒体：加强内容营销和社交媒体运营，提升品牌的传播力和影响力。

• 销售激活：优化销售流程和激励机制，提升销售团队的效能和业绩。

5. 客户关系管理与维护

• 客户数据管理与分析：建立完善的客户数据库，运用数据分析工具深入挖掘客户需求和行为模式。

• 个性化营销与服务：基于客户数据提供个性化的产品推荐和服务体验。

• 客户忠诚计划：设计并实施客户忠诚计划，提升客户的复购率和推荐率。

6. 组织能力与文化建设

• 内部培训与人才发展：提升员工的营销能力和创新意识，培养一支高素质的营销团队。

• 跨部门协作与流程优化：打破部门壁垒，促进跨部门的协作和流程优化。

• 创新文化与激励机制：营造鼓励创新和接受失败的企业文化，建立相应的激励机制。

通过营销咨询的专业指导和策略实施，成熟企业可以突破瓶颈限制，重新激活品牌和市场潜力，实现业绩的再次增长和市场份额的扩大。重要的是，这一过程需要企业高层的坚定支持和全体员工的积极参与才能取得成功。